發布時間：2015-05-18|發布者: 大連鹽化集團|欄目：鹽化新聞
統一思想創新發展 轉變觀念爭創佳績
——各單位貫徹落實職代會精神情況
集團公司第二屆職代會第一次會議是在海鹽生產的大忙季節召開的，這次會議既是工作總結會，又是形勢報告會，同時還是前景展望會。它的召開，意義在于客觀地總結了前期工作的經驗教訓，正確判斷了經濟進入“新常態”后集團公司面臨的形勢以及企業通過轉型發展所要實現的發展目標，使員工在了解嚴峻形勢的同時，更多的還是受到鼓舞。各單位都把這次會議當作一次很好的形勢與任務教育機會，統一員工思想，激發工作熱情，為完成全年工作目標而努力。
一是行動迅速，統一思想快。會議結束后，各單位都在第一時間采取不同形式將會議精神盡快傳達下去，目的是在當前海鹽生產的關鍵時期必須把員工的思想統一到全公司主要工作上來，通過大家共同的努力把大家的事情辦好。復州灣制鹽場以工區為單位將會議精神及時傳達到各班組，要求各班組結合董事長、黨委書記及總經理的講話要求，認真領會精神實質，爭取今年的工作再上一個新臺階；五島制鹽場黨總支部在召開班子、管理人員和班組長三級會議的基礎上，每名包班管理人員深入到自己聯系點的各個生產班組，面對面向員工傳達會議精神；五島化工有限公司在組織管理人員、工段長、班組長學習過程中，結合當前企業形勢及自身實際，對2015年的工作進行了部署，要求各級人員增強責任意識與使命意識，與企業同呼吸共命運，并就生產經營工作中遇到的困難提出了應對解決措施；
二是聯系實際，找準切入點。通過對職代會精神的深刻領會，根據會議精神不斷完善二級承包方案，找準解決問題的切入點，從而推動各項工作的順利開展。第一制鹽場采取自查、自擺的方式，查找生產工作的薄弱點，要求全場制鹽工本著邊查、邊改、邊提高的原則，通過不斷學習加強對新工藝的認識，因地制宜跑好應時水，充分利用好當期的蒸發量；第八制鹽場把旺產期間如何做到海鹽增量提質作為重點，從制鹵源頭抓起，向細化管理環節要效益，使海鹽生產達到新、深、長、凈的標準；金城化工有限公司針對當前鹽化工產品的市場形勢，從強化銷售工作入手，制定銷售人員考核辦法，激發銷售人員工作熱情；五島運輸站的集運與生產單位的扒鹽工作同時啟動，工人們發揚連續作戰的精神，24小時不間斷地集運。同時全力做好銷售工作。目前，共集運海鹽37068噸、銷售海鹽49856噸；職工醫院今年把重點放在服務上，出臺諸多惠民舉措擴大服務范圍，提高服務質量，通過送醫送藥到班組、對因病致貧的十戶員工進行對口幫、為工傷員工爭取到利好政策和為職工免費體檢等已經實施或即將實施的舉措，充分體現職工醫院為職工服務的宗旨；綜合加工廠一切以生產單位的需要為出發點，完成鹽膜加工后，立即轉入玻璃鋼滑道的加工制作之中；
三是創新發展，打造新亮點。各新興產業也借著職代會的東風，長足了精神，不甘落后地想把自己打造成新的亮點。建設開發有限公司根據會議精神完善了二級經濟責任制承包方案，從創新管理的角度對四個單體實行公開競聘承包，使各自獨立核算的四個單體相互競爭相互促進，既保證了二級承包方案的嚴肅性，又提高了員工的工作積極性；復州灣制溴有限公司技術創新與設備改造相結合，一切以提效降耗為根本，使產品的取得率和原料的消耗都達到了較理想的效果。同時，為服從全局利益，努力兼顧好與海鹽生產的關系，通過靈活的生產方式減少制溴和海鹽生產之間的矛盾；水產養殖有限公司越冬參母順利產卵并成功繁育，提前了育苗時間，節省了購苗成本，成為同行業中的佼佼者。目前，正抓住有利天時投放參苗和育養蝦苗，已放養海參苗160000斤、育白蝦苗2億尾左右；復州灣水產養殖場雖然成立不久，但各項工作都在有條不紊地進行，全場上下心往一處想，勁往一處使，力求首戰告捷。
職代會指出了集團公司總體的發展思路，各單位只有在充分領會會議精神的基礎上，統一員工思想，結合本單位的實際創新開展工作，才能圓滿地完成集團公司交給的各項工作任務。