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   7月26日，集團(tuán)公司在機(jī)關(guān)三樓會議室召開了上半年經(jīng)濟(jì)工作會議。大連農(nóng)漁產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長李衛(wèi)國專程參加會議并作了重要講話。
   本次會議的特點是簡短而注重實效，匯報時不講成績只講不足并拿出整改措施。
   會上，生產(chǎn)技術(shù)部、營銷中心、人力資源部、財務(wù)部先后作了簡要匯報，各分管公司領(lǐng)導(dǎo)作了補(bǔ)充，黨委書記、董事長厲煥策做了點評，同時對下一步工作提出了要求。
   一是聚焦海鹽生產(chǎn)工作，要繼續(xù)完善改造后的灘田，使之多產(chǎn)鹽產(chǎn)好鹽；堅持集中知識培訓(xùn)和現(xiàn)場實操培訓(xùn)相結(jié)合，強(qiáng)化制鹵工技能提升；運(yùn)用現(xiàn)代氣象技術(shù)手段為海鹽生產(chǎn)服務(wù)，跟進(jìn)最新氣象小程序，及時下載應(yīng)用；要加強(qiáng)質(zhì)量管控，強(qiáng)化制鹵工質(zhì)量意識，保證海鹽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降低，同時要嚴(yán)肅責(zé)任制對質(zhì)量方面的考核工作。
   二是銷售工作要保證經(jīng)營質(zhì)量，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險；要對多品種鹽進(jìn)行市場調(diào)研，研發(fā)差異化產(chǎn)品，增強(qiáng)產(chǎn)品核心競爭力；要加強(qiáng)銷售隊伍的思想建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀銷售人才。
   三是強(qiáng)化人力資源管理，壓縮非生產(chǎn)人員，鼓勵二線人員充實到生產(chǎn)一線，降低海鹽生產(chǎn)成本；堅持多種用工方式，進(jìn)行市場化用工。
   四是提升財務(wù)管理電算化水平，強(qiáng)化財務(wù)人員應(yīng)對風(fēng)險能力。
   五是加快新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，更新?lián)Q代現(xiàn)有設(shè)備，以降低職工勞動負(fù)荷，提高勞動生產(chǎn)率。
   六是堅持技術(shù)進(jìn)步，技術(shù)中心要加快對原一分場鹵水提溴以及硫酸鎂食品添加劑等項目的調(diào)研工作。
   七是堅持安全工作是一切工作的前提原則，著重提高職工的安全意識；進(jìn)入伏季，要做好防中暑和防食物中毒工作。同時做好防臺防汛工作。
   最后，農(nóng)漁集團(tuán)黨委書記、董事長李衛(wèi)國作了重要講話。他在講話中對集團(tuán)公司班子和職工隊伍給予了肯定，對今后的工作提出了建議。他說，鹽化集團(tuán)的班子團(tuán)結(jié)有力，工作務(wù)實，職工隊伍積極向上，勤勞實干，大家精神狀態(tài)好，工作業(yè)績好。
   關(guān)于今后的工作，他要求進(jìn)一步強(qiáng)化管理、找準(zhǔn)定位；做好老產(chǎn)品，研發(fā)新產(chǎn)品；堅守老陣地，開辟新陣地；全面加強(qiáng)從嚴(yán)治黨；加強(qiáng)風(fēng)險防范，特別是金融風(fēng)險防范。他希望，在集團(tuán)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成年初的工作目標(biāo)及任務(wù)。他表示，鹽化集團(tuán)是農(nóng)漁集團(tuán)的一分子，將全力支持鹽化的發(fā)展。
   公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、各單位黨政一把手、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。