為貫徹落實市委市政府及上級主管部門的安全生產工作要求，切實加強現階段集團公司安全生產工作，集團公司于6月29日上午在機關三樓會議室召開了安全大會暨防臺防汛工作會議。會議由安全總監謝振華主持，集團公司領導、各單位主要負責人、書記、主管安全負責人、各部門負責人、全體安全管理人員參加會議。
會上，首先由安技環保部部長王涵對上半年集團公司安全生產工作做了總結，對下半年工作進行了布置。特別提出了現階段安全工作中存在的主要問題，一是制度文件落實不到位，二是安全檢查不到位，三是員工培訓不到位，四是應急演練不到位，五是外包隊伍管理不到位。
此后，集團公司安全總監謝振華結合上半年工作和夏季防臺防汛工作，再次強調當前安全生產態勢嚴峻，希望大家引起足夠的重視，并提出要求：一是強化安全培訓，提高員工安全意識；二是加強防臺防汛應急演練及其他專項應急演練；三是做好設備設施檢維修及保養，保證設備運行安全合規；四是加強現場安全檢查；五是加強特種設備和特種作業管理；六是加強車輛管理，杜絕未啟用司機駕駛公務車輛；七是加強施工現場管理，特別是臨時用電管理；八是汛期要加強風險預判，防止路面濕滑、雷雨天導致事故發生。
副總經理溫玉科在隨后的防臺防汛工作布置中指出，即將進入汛期，從今年的氣象情況看，降雨高于往年2-3成。無論是對安全工作還是生產工作，重中之重都是事前防范，要把人的生命安全放在首位。他要求，一是抓好排淡泄洪工作；二是抓好各種壩體、溝道檢查；三是做好險房、家屬房檢查、告知、轉移等工作；四是做好產品保管；五是抓好應急救援；六是抓好防汛物資儲備；七是保證正常生產和防汛工作兩不誤；八是加強值班值守。
董事長厲煥策在會上指出，一是，安全工作要落到實處，各單位要從抓好員工的單兵演練著手，督促員工加強學習，掌握安全知識，提升安全意識。二是，在安排工作時，要同時強調和布置安全工作，研判安全風險，制定管控措施，加強監督檢查，嚴格考核管理。三是，高度重視當前防臺防汛工作，各單位、部門要負起責任，認真做好防臺防汛各項準備工作，確保安全度汛。總之，安全工作需要我們齊抓共管，全員參與，共同努力，強化責任落實，提高安全意識，實現公司的安全可持續發展。