謀科學(xué)發(fā)展藍(lán)圖 譜民主鹽化新篇
集團(tuán)公司召開第二屆職工代表大會第七次會議
黨委書記、董事長、總經(jīng)理厲煥策做行政工作報告并發(fā)表重要講話
小寒料峭，一番春意換年芳。1月3日，集團(tuán)公司第二屆職工代表大會第七次會議在海鹽文化傳播中心四樓多功能廳召開。來自集團(tuán)公司各條戰(zhàn)線的174名職工代表參加會議，他們代表著集團(tuán)公司全體職工的共同意愿，參與集團(tuán)公司的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。
會上，黨委書記、董事長、總經(jīng)理厲煥策做了行政工作報告（草案），總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)謝振華做了勞動安全衛(wèi)生（安全生產(chǎn)）工作情況報告（草案），總經(jīng)理助理、發(fā)展部部長遲偉做了《大連鹽化集團(tuán)有限公司2020年目標(biāo)管理責(zé)任制方案（草案）》制定和修改情況說明，工會主席劉長鎖做了《大連鹽化集團(tuán)有限公司集體合同（草案）》、《大連鹽化集團(tuán)有限公司職工勞動安全衛(wèi)生保障專項集體合同（草案）》、《大連鹽化集團(tuán)有限公司女職工特殊權(quán)益保障專項集體合同（草案）》、《大連鹽化集團(tuán)有限公司職工工資保障專項集體合同（草案）》制定情況說明。
會議以無記名投票的方式，對《大連鹽化集團(tuán)有限公司總經(jīng)理行政工作報告（草案）》、《大連鹽化集團(tuán)有限公司2020年目標(biāo)管理責(zé)任制方案（草案）》、4個集體合同（草案）》進(jìn)行了票決；對勞動安全衛(wèi)生（安全生產(chǎn)）測評組對企業(yè)勞動安全衛(wèi)生（安全生產(chǎn)）工作進(jìn)行了民主測評，現(xiàn)場公布了測評結(jié)果。
會上，厲煥策同志還代表集團(tuán)公司與各基層單位、相關(guān)部門簽訂了2020年目標(biāo)管理責(zé)任制合同。同時與集團(tuán)公司工會主席劉長鎖同志分別代表集團(tuán)公司和工會簽訂了一個集體合同，三個專項集體合同。
會上，厲煥策同志作了重要講話。他說，2019年在廣大干部職工的辛勤努力下，集團(tuán)公司迅速從2018年自然災(zāi)害的陰影中走出來，一舉扭轉(zhuǎn)企業(yè)發(fā)展不良態(tài)勢，實現(xiàn)了盈虧平衡，可喜可賀。他指出，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作已進(jìn)入了常態(tài)化增長階段，集團(tuán)公司的影響力也在不斷擴(kuò)大，還需要上下共同努力，保持住企業(yè)發(fā)展的良好勢頭。
他強(qiáng)調(diào)，2020年要做好以下幾項工作：一是海鹽生產(chǎn)要繼續(xù)優(yōu)化工藝流程。要在做精做細(xì)上下功夫，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)精細(xì)化管理。2020年是集團(tuán)公司的管理年，要全面實行績效管理，與國際對標(biāo)，自我加壓，全方位提升管理水平；二是要做好銷售渠道建設(shè)。渠道建設(shè)是銷售的核心環(huán)節(jié)，是重中之重。要通過新產(chǎn)品研發(fā)、品牌宣傳等輔助渠道把產(chǎn)品銷售出去，通過責(zé)任制調(diào)整引導(dǎo)營銷模式由代理銷售向直銷轉(zhuǎn)變，提升產(chǎn)品附加值；三是要做好跨年度工程建設(shè)。今年上半年要結(jié)束灘田及配套基礎(chǔ)設(shè)施改造，提高灘田生產(chǎn)能力和抗風(fēng)險能力；要加快五島化工有限公司溴廠、變電所的改造步伐和投產(chǎn)速度；要借力發(fā)展，爭取政策和資源搞好望海甸制鹽場灘田主干道及基礎(chǔ)設(shè)施改造；四是要堅持創(chuàng)新思維，跳出鹽場，向外發(fā)展。旅游公司要繼續(xù)發(fā)揮好營銷平臺、宣傳平臺的戰(zhàn)略作用，讓越來越多的人認(rèn)識鹽化集團(tuán)。最后，他引用習(xí)近平總書記新年賀詞中的一句話作為結(jié)束語，希望大家新年新起點，新歲新氣象，用汗水澆灌收獲、以實干篤定前行，不負(fù)偉大時代，共創(chuàng)美好未來。
關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)，他特別強(qiáng)調(diào)，臨近春節(jié)，廣大黨員干部必須明確節(jié)日期間紀(jì)律要求，嚴(yán)守中央八項規(guī)定、國資委黨委九項規(guī)定、集團(tuán)公司黨委十項規(guī)定，守住底線，不觸紅線，過一個風(fēng)清氣正的節(jié)日。
黨委副書記、工會主席劉長鎖主持會議并就貫徹會議精神提出要求。